今天的"考生"是軍長

——陸軍戰(zhàn)役首長機關(guān) "五會"集訓集團軍軍長考核目擊記

????“考軍長！”

????6月19日，陸軍戰(zhàn)役首長機關(guān)“五會”集訓進入第二階段——對13個集團軍指揮員進行指揮作業(yè)考核，這是本次集訓的“重頭戲”。

????這是陸軍首次對13個集團軍的指揮員進行指揮作業(yè)考核，也是一次非同凡響的考核，它改變了以往對戰(zhàn)役機關(guān)考核主要考機關(guān)、練參謀的做法，考主官、練將官成為新亮點。

????上午8時40分，在播放了5分鐘的想定基本情況多媒體后，按照抽簽順序，第75集團軍軍長出現(xiàn)在陸軍戰(zhàn)役指揮大廳的屏幕上。他先要在網(wǎng)上進行30分鐘的口述戰(zhàn)役決心要點，之后接受質(zhì)詢提問，回答隨機抽出的兩個問題。最后，12名專家對其進行現(xiàn)場打分、亮分，算出他的綜合得分。

????此次對指揮員的考核按照下發(fā)考核想定、展開籌劃作業(yè)、口述決心、接受質(zhì)詢提問、現(xiàn)場評判打分、評定綜合成績步驟進行。下發(fā)考核想定和展開籌劃作業(yè)提前進行。

????陸軍領(lǐng)導(dǎo)介紹，18日8時10分，當人們還沉浸在端午節(jié)日氛圍中的時候，此次集訓第一個考核課題組人員，就在紀檢監(jiān)察組監(jiān)督下，將考核條件從封閉的命題庫點送至戰(zhàn)役指揮訓練中心，交由機要保障人員向第1位受考的第75集團軍軍長下發(fā)。同時，還下發(fā)了考核想定和相關(guān)資料、地圖。8時40分，第75集團軍軍長帶領(lǐng)機關(guān)15名參謀人員，在野戰(zhàn)帳篷內(nèi)依托野戰(zhàn)指揮所和一體化指揮平臺展開封閉作業(yè)，擬制形成戰(zhàn)役命令和決心圖。

????考軍長，考的是戰(zhàn)役指揮員及其指揮機關(guān)籌劃組織打仗的指揮水平和綜合素養(yǎng)。組織集訓的領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，由于長時間處在和平環(huán)境等原因，一些指揮員關(guān)注的重心發(fā)生偏移，有的重管理輕作戰(zhàn)，說起管理頭頭是道，分析作戰(zhàn)有時卻捉襟見肘；有的重經(jīng)驗輕學習，指揮作戰(zhàn)習慣用老方法，面對新體制新編制新裝備創(chuàng)新不足；有的重督訓輕參訓，抓基層訓練招法多方法活，組織戰(zhàn)役機關(guān)訓練則相形見絀。這不僅導(dǎo)致“五個不會”問題不同程度存在，還嚴重制約了戰(zhàn)役指揮員能力素質(zhì)的提升。這次集訓的主要目的就是聚焦短板，實現(xiàn)戰(zhàn)役指揮員訓練向考主官、考將官、考謀略、評定綜合素養(yǎng)和基于使命、對應(yīng)任務(wù)設(shè)置考核條件等轉(zhuǎn)變。

????轉(zhuǎn)變緣于軍事斗爭準備和陸軍轉(zhuǎn)型建設(shè)的現(xiàn)實需要。一位軍長告訴記者，推進陸軍轉(zhuǎn)型建設(shè)，每個人都要有“坐不住”的恐慌感、“慢不得”的緊迫感，抓緊時間補齊短板、練強弱項，戰(zhàn)役指揮員更應(yīng)該走在前面。對此，記者想起這樣一件事。1954年1月15日，劉伯承元帥在軍事系統(tǒng)黨的高級干部會議的發(fā)言中，介紹了軍事學院舉辦戰(zhàn)役系的設(shè)想，并誠懇地點出楊得志等10個人的名字，希望他們都能來戰(zhàn)役系學習。這些人都是軍職以上干部，經(jīng)歷了長期革命戰(zhàn)爭的鍛煉和考驗，具有豐富的指揮經(jīng)驗和較高的政治素養(yǎng)，都是我軍赫赫有名的戰(zhàn)將。張震后來曾回憶說：“對這次學習，我倍加珍惜。”

????考核將領(lǐng)自古有之。我國古代對將領(lǐng)的考核主要分為文試和武試。文試包括策論、行陣和領(lǐng)兵，主要考核將領(lǐng)對重大軍事問題的分析理解、排兵布陣、處理軍隊內(nèi)部問題等。武試則包括射箭、格斗等。

????現(xiàn)代戰(zhàn)爭，戰(zhàn)役指揮員素質(zhì)高低，不僅影響戰(zhàn)場勝負，還關(guān)系到國家戰(zhàn)略全局。如何考核指揮員，提升他們的能力素質(zhì)，成為中外軍隊關(guān)注的重點。美軍在總結(jié)近年來戰(zhàn)爭實踐后得出結(jié)論：“在信息時代，主導(dǎo)戰(zhàn)爭行動的仍然是人。”美軍高度重視聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員的晉升和考評，探索建立了一系列制度機制，督促指揮員不斷自我加壓、自我提高。俄軍領(lǐng)導(dǎo)層也十分重視對戰(zhàn)役指揮員的培養(yǎng)。2017年2月，俄軍組織了一次大規(guī)模的指揮人員戰(zhàn)略戰(zhàn)役集訓，研究借鑒敘利亞戰(zhàn)爭的經(jīng)驗教訓，提高指揮員指揮打仗的能力。同年7月，俄軍再次組織指揮人員戰(zhàn)略戰(zhàn)役集訓。俄國防部長在集訓開幕式上指出：“現(xiàn)代條件下武裝力量使用要求指揮人員具有高超的職業(yè)技能，時刻保持緊張狀態(tài)、創(chuàng)新思維，能夠探索并運用在最復(fù)雜戰(zhàn)斗環(huán)境下使用部隊集群的新方式和方法。”

????提高戰(zhàn)役指揮員能力素質(zhì)，各國軍隊目的一致，但方法不同。陸軍領(lǐng)導(dǎo)介紹，此次考核軍長，包括“擬制戰(zhàn)役命令、口述決心要點、接受質(zhì)詢提問”三項內(nèi)容，旨在綜合考評指揮員的戰(zhàn)役指揮素養(yǎng)。記者了解到，此次考核既重視規(guī)范性，看作戰(zhàn)籌劃的要素、內(nèi)容是否符合規(guī)范要求；更注重合理性，看定下的決心是否切實可行、理由充分，經(jīng)得起考問；還強調(diào)創(chuàng)新性，看戰(zhàn)役設(shè)計是否符合信息化作戰(zhàn)、聯(lián)合作戰(zhàn)的特點，對力量、裝備等是否有創(chuàng)新性運用。陸軍領(lǐng)導(dǎo)介紹，受考指揮員既要善于發(fā)揮作業(yè)組的輔助作用，更要全程主導(dǎo)籌劃、獨立思考，深度進入情況，深入研究問題。不下一番苦功夫，是考不出好成績的。

????“請口述你的決心要點。”“你的戰(zhàn)役目的是什么？”“你的主要作戰(zhàn)方向和作戰(zhàn)目標在哪里？”“你的戰(zhàn)役階段如何劃分？”“你的基本戰(zhàn)法有哪些？”“你如何排兵布陣？”……

????“闡述此役作戰(zhàn)力量編成和布勢的主要考慮。”“闡述此役新型作戰(zhàn)力量運用的主要考慮。”“闡述確定此役基本戰(zhàn)法的主要考慮。”“闡述構(gòu)建此役作戰(zhàn)體系的主要考慮。”……

????30分鐘口述決心要點，30分鐘接受質(zhì)詢提問，專家現(xiàn)場打分評判……連續(xù)兩天，已有8位軍長接受考核。記者注意到，參考的軍長們對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的特點把握準確、對各種情況應(yīng)對得當：有的在排兵布陣時突出對新型作戰(zhàn)力量的運用；有的配置兵力首先注意形成體系作戰(zhàn)力量；有的發(fā)揮新編制的作戰(zhàn)效能大膽創(chuàng)新，屢出奇兵；有的注重作戰(zhàn)計算，精打細打快打狠打……一位軍長說，不久前參加新疆集訓時，他深入學習領(lǐng)會了陸軍轉(zhuǎn)型對戰(zhàn)斗力建設(shè)的新要求，這次集訓又進一步深入理解掌握了如何判斷形勢、理解上級意圖、定下作戰(zhàn)決心等，考核督促他時不我待地消化這些所學知識。

????考軍長考的不僅是個人能力，還有戰(zhàn)役機關(guān)的訓風和考風。記者發(fā)現(xiàn)，每名軍長接受考核的過程中，從下發(fā)考核想定到進行作業(yè)籌劃，從網(wǎng)上口述戰(zhàn)役決心要點到專家現(xiàn)場打分，陸軍派出的紀檢監(jiān)察組如影隨形，全程現(xiàn)場監(jiān)督，確保考核公開公平公正。

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