視頻化：廣播打造新型主流媒體的重要方向
【摘要】隨著5G時代的到來，傳統廣播電視面臨競爭與發展、改革與轉型的關鍵抉擇，百年廣播迎來融合發展的關鍵節點，節目視頻化成為廣播融合發展的重要機會，也是廣播打造新型主流媒體的重要方向。
【關鍵詞】5G 廣播 融合發展 視頻化
當前，隨著5G、物聯網、人工智能、區塊鏈的快速發展，傳統廣播電視面臨競爭與發展、改革與轉型的關鍵抉擇，迫切需要于危機中搶先機、于變局中開新局，探索廣播大變革、大發展的新契機成為廣電媒體人的時代命題。百年廣播迎來融合發展的關鍵節點，節目視頻化成為廣播融合發展的重要機會，也是廣播打造新型主流媒體的重要方向。
一、廣播節目視頻化的機遇
1、政策推動機遇
媒體融合是2013年8月19日習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上首次提出的。七年來，從習近平總書記親自謀劃、指導、推動媒體融合發展，到中央政治局以“全媒體時代和媒體融合發展”為主題進行集體學習；從黨的十八屆三中全會首次提出媒體融合發展重大任務，到“十四五”規劃建議中明確提出“推進媒體深度融合、實施全媒體傳播工程、做強新型主流媒體、建強用好縣級融媒體中心”；從中央辦公廳、國務院辦公廳2014年9月印發《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，到2020年9月印發《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》，媒體融合成為國家戰略，主力軍全面挺進主戰場的動員令已經下達，盡快建成一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體成為媒體人的歷史使命。為推動黨媒盡快朝著新型主流媒體方向做優做強，習近平總書記指出，“媒體融合發展不僅僅是新聞單位的事，要把我們掌握的社會思想文化公共資源、社會治理大數據、政策制定權的制度優勢轉化為鞏固壯大主流思想輿論的綜合優勢”，要求各級黨委和政府為黨媒的融合發展提供政策措施保障，也為傳統媒體的跨界融合指明了方向。
2、技術迭代機遇
“一粒種子可以改變一個世界，一項技術可以創造一項奇跡”。技術發展引領媒體變革。我國互聯網的發展已經經歷了PC互聯網階段（2G網絡、終端為PC機、解決數據傳輸）、移動互聯網階段（3G、4G網絡、終端為智能手機、解決社交和生活服務）正向5G通信技術帶來的萬物互聯的智能移動互聯時代（物聯網）邁進，這一階段是由移動互聯、大數據、智能學習共同組成的一個智能服務體系，是網絡、感應、數據、人工智能的綜合體。5G的泛連接、大規模、高速度、低延時等特征將在深刻改變社會行為方式的同時，改變媒體生態：物聯網為信息的傳播拓展了更廣闊的空間，媒體將面臨“萬物皆媒體、一切皆平臺”的顛覆與重生。信息最直觀的表現形式就是視頻，5G賦予了我們將任何現實場景中的信息上傳為視頻內容的可能性，視頻將會是真正的流量入口，普通用戶的生活將最大程度視頻化。5G對視頻化的強大支撐，機會就在眼前!憑借視頻化的應用，讓廣播切入5G基站、特高壓、城際高鐵和軌道、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等新基建項目成為現實！
3、行業變革機遇
媒體融合要求打破媒介邊界，實現技術、內容、市場的深度融合。隨著5G時代加快來臨，AI、VR、MR等新技術的運用也將提速，媒體產品將不再是單純的圖文、音頻或視頻，而是融合多種傳播樣式、融匯多種技術手段的多樣態全媒體產品。在媒體融合發展的大趨勢下，純粹單一的媒介內容、完全獨立的媒介傳播方式已不復存在，通過復合傳播實現用戶覆蓋的最大化，已成為當今媒介新的運行標準。錯過了4G機會的廣播電視不能再一次坐失良機，必須抓住5G的機會，充分利用智能化移動互聯網、物聯網帶來巨大機遇，創新產品樣態，改變傳播語態，實現媒介形態的進化。傳統廣播媒體正以人工智能、大數據、移動互聯網平臺為依托，積極探索垂直化、可視化、移動化、場景化傳播，吸納新一代的網生聽眾。現代廣播節目的“可視化傳播”是傳統廣播和互聯網技術的深度融合，是在競爭日趨激烈的全媒體生態中搶占市場的必然產物，將為傳統廣播帶來立體化、多維度的廣闊傳播空間。
4、市場發展機遇
視頻媒介的社會需求空間和發展潛力巨大，以下幾組數據足可佐證：第一組數據：CSM媒介研究的一項針對主要媒介應用工具內容消費情況的大規模調查顯示，在被調查的12種媒介中，具有視頻屬性的共有9個，用戶接觸度合計達到217%，而廣播、報紙、雜志3種媒體的用戶接觸度合計僅為19.3%，視頻媒介用戶接觸次數超非視頻媒介的11倍。顯而易見，視頻已成為我國媒介市場最主要的傳播與消費方式。第二組數據：據CSM媒介研究統計，我國人日均接觸三種及以上的視頻媒體的比例已超過70%，視頻媒體復合用戶總規模達到驚人的29.14億，已達到我國總人口的2.1倍，其中，電視、網絡視頻、移動視頻媒體用戶數量分別為12.87億、5.79億、5.49億，總體占比達83%。“此不消，彼乃漲”是用戶增長的主要方式。第三組數據：2018年我國視頻媒體收入總規模約10475億元，總營收占據傳媒產業市場大盤的55%，10年間增長7.3倍，移動視頻媒體成為收入增速最快的市場黑馬。國家廣電總局《2019全國廣播電視行業統計公報》顯示：2019年短視頻電商直播等其他收入1128.90億元；而《2020中國網絡視聽發展研究報告》顯示，2020年上半年短視頻市場規模達1302.4億元。視頻媒體產業充滿發展活力，處于發展的快車道。
二、廣播節目視頻化的革命性意義
節目視頻化(主要是面向移動端的視頻化）意味著廣播必須打破傳統媒介壁壘，要對廣播的服務性、交互性進行顛覆性改變，對傳播理念、生產流程、工作模式、機制體制等進行深度變革，帶給廣播發展無限的想象空間。
1、深拓廣播傳統傳播理念
首先是節目視頻化改變了廣播工作者的專業思路，打破了廣播工作的局限，使廣播人辦臺思路更加開闊、表達手段更加多元化；其次是廣播的節目視頻化改變了聽眾對廣播的認知和接受方式，不僅極大地豐富了平臺信息和表達方式、增加了互動的可能性，也解渴了聽眾用戶想知道“誰在說”“怎么說”的好奇心，更是優化了接受體驗和習慣。
2、改變廣播傳統工作模式
節目視頻化使廣播發展進入嶄新階段，它改變了廣播從出生以來就是音頻信息傳播的“經典”傳統形象，廣播的概念再也不是僅僅局限于聽覺的層面，而是由傳統單一的音頻思維工作模式轉化為“音頻+視頻”的“雙語言”工作模式（這里我們稱之為“新廣播”即是具有互聯網基因的廣播），它不僅使廣播的前后期概念發生了質變，也對廣播工作者提出新的技能技術要求，視頻化的“裝備”成為標配，技術對廣播發展的引領體現得更加明顯，“新廣播”模式脫穎而出！
3、構建新廣播新生態
（1）豐富直播內容。節目視頻化可以實現音頻播報+及時新聞+音頻外現場畫面鏡頭（或相關資料鏡頭、慢直播鏡頭），表達方式更自由；同時還可以充分利用其他新聞信息、穿插突發新聞、接入聽友互動內容等視頻，通過屏幕展播更多的信息，增加直播單位時間內的信息量。
（2）提升用戶體驗。節目視頻化通過互聯網實現廣播播音現場的可視化、內容的可視化、場景的多元化、交互的及時化，不僅增加用戶的新體驗，尤其能有效吸引年輕人對廣播的注意和興趣，特別是5G技術的應用將會給廣播節目的視頻化帶來意想不到的新境界。
（3）拓展全域傳播。節目視頻化通過互聯網改變了傳統廣播的單向、單一的傳播局限，達到全域化的廣泛傳播，使廣播從地域性傳統媒體成為全域化傳播的融合媒體。
（4）助推廣播轉型。節目視頻化把傳統廣播從“只能聽”的原生態轉化為不僅“能聽”而且同時“能看”的聲畫共用的“音頻+視頻”的“雙語言”生態模式，加上廣播天生具備的低成本、可移動、伴隨便捷化等新媒體特質，從而使傳統廣播“進化”為一種全新媒體形式，構建廣播的新生態系統成為可能。
4、推進廣播機制體制變革
節目視頻化將倒逼廣播工作機制、管理模式、績效考核、市場運營等諸多方面的改革。一是推動形成一體化工作機制。廣播節目視頻化的實施需要以移動互聯網為主陣地、以全媒體產品和服務為核心優化傳統廣播節目的生產傳播各環節，重塑傳統廣播的組織架構，構建集約高效的新型采編制作播發流程，形成集約高效的內容生產體系和傳播鏈條，實現移動端和廣電端“兩個平臺、一支隊伍”一體化模式。二是推動構建全媒體績效考核體系。節目視頻化全媒體傳播要求改變傳統廣播的績效考核方式，構建以移動端首發、優發相關指標為主體的全媒體績效考核體系，建立與全媒體市場競爭相適應的薪酬體系。三是推動形成市場化運營格局。廣播節目視頻化通過+產業、+政務、+服務、+商務等來聚合公共資源，將催生廣播業務運營的多元化，需要用好項目制、工作室、MCN等各種市場化的內容生產組織和運營方式，在事業體制內實行靈活的市場機制，實現事業產業有機統一、良性互動。
5、培育新廣播專業隊伍
廣播節目視頻化可以面向全平臺打造一批“網紅化”的明星廣播主持人、KOL達人，通過打造優質網生IP，面向新媒體端開展直播+、短視頻+等運營業務，推進粉絲經濟轉化，形成個性化品牌集群，擴大廣播影響力。可以打造具有互聯網思維、勝任全媒體流程與平臺發展要求的內容、運營和技術“三位一體”采編播管復合型人才，培養“一專多能”的全媒體人才隊伍，為新廣播貢獻更多創新成果。
三、廣播節目視頻化的實踐與思考
（一）廣播節目視頻化實踐優勢
2020年7月以來，安徽廣播電視臺各頻率按照“統一規劃、分步實施、特色推進”的思路，有計劃分批次啟動廣播節目“視頻化”工作。安徽新聞綜合廣播、安徽交通廣播、安徽音樂戲曲廣播、安徽城市之聲作為節目視頻化排頭兵，率先開始布局。四大頻率依據自身特色，分別以“新聞”、“民生”、“陪伴”、“時尚”為宗旨打造各自個性化平臺，并互相有機融合，呈現安徽廣播多元統一的整體形態。2021年2月，安徽小說評書廣播、安徽經濟廣播、安徽農村廣播將加入節目視頻化項目。至此，安徽廣播電視臺八大廣播頻率節目視頻化項目全線開啟。經過半年多的探索，我們認為，廣播節目視頻化有以下突出的實踐優勢。
1、利用“移動+直播”先天優勢，建設有廣播基因的視頻化直播演播室。廣播天生就是移動傳播媒體，隨著移動互聯網和短視頻平臺的崛起，全民直播時代正悄然來臨，無論是在技術上還是受眾需求上，廣播直播間視頻化正成為新時期廣播形態的一部分。在現有的廣播直播播音間基礎上，因地制宜打造具有顯著廣播基因的視頻化直播演播室，是推進廣播節目視頻化的第一步。
2、立足各頻率細分定位，打造全媒體垂直傳播矩陣。廣播定位相對垂直，各頻率可立足各自定位，細分不同年齡、階層、地域、行業用戶需求，針對用戶興趣點，著力打造細分垂直的視頻化節目品牌，與用戶產生共鳴。依托自有移動傳播平臺以及商業新媒體平臺，靈活運用“新聞+資訊+商業+視頻+互動”+“慢直播”等新形式，打造廣播序列多元統一的全媒體垂直傳播矩陣。
3、依托廣電媒資“金礦”，豐富廣播節目視頻化內容支撐。廣播電視臺作為主流媒體多年來積累了海量且擁有版權的歷史視音頻媒資，如歷年重大時政新聞、紀錄片、專題片、綜藝節目、體育節目、生活服務類節目、電視劇、晚會等等，每天還源源不斷生產出新生視音頻媒資，這些巨量資源數字化、規范編目、入庫后，將是廣電媒體賴以生存發展的巨大財富。依托自建媒資管理系統，可有效解決節目視頻化所需的大量視頻內容及素材來源，為廣播節目視頻化提供堅實支撐。
4、發揮電視制播專業優勢，培養廣播節目視頻化人才隊伍。廣播電視臺天然擁有視頻內容生產前后期專業裝備和技術優勢，如電視現場直播、演播室錄制、電視節目策采編播等，擁有大批經驗豐富的導演、編導、攝像、主持人、燈光師、化妝師等專業視頻節目人才，通過臺內設備及人才資源的流動共享與業務融合，可快速打造廣播節目視頻化所需的專業隊伍。
（二）廣播節目視頻化實踐需解決的關鍵問題
除了上述優勢外，在實踐中廣播節目視頻化還面臨以下突出難題需要破解：
1、入駐商業平臺發展受掣肘，建設強大自主平臺難度大
廣播節目視頻化首要回答的是自建平臺還是入駐商業互聯網平臺？入駐互聯網平臺，成本低、見效快，是大多數廣電媒體在媒體融合初期采取的辦法，但只能遵從互聯網平臺的游戲規則，無法掌控用戶行為數據，變現流量的商業價值，長期來看，必然發展受限。自建平臺可以突破互聯網平臺的制約，掌握核心用戶數據和信息傳播的自主權，尤其是在即將到來的5G時代，在車聯網應用場景下，傳統廣播的通過微波及專用設備移動收聽方式將完全被手機端、車端等各端口的APP取代，打造自主可控APP平臺將具有重大戰略意義。自建平臺投入巨大、開發成本高、運營維護成本高、對技術運營人才的要求也更高，在商業互聯網平臺已形成市場壟斷是前提下，自建平臺要后來居上談何容易。由于體制機制問題與投入不足，絕大多數廣電媒體自建新媒體平臺“燒錢”不掙錢。打造自主強大的視音頻移動傳播平臺是廣播節目視頻化轉型的最大難點。
2、有限的人力財力要優先力保傳統廣播存量，開拓節目視頻化增量缺口大
近年來受新媒體短視頻和音頻平臺崛起的沖擊，廣播創收持續下行，疫情的影響更是雪上加霜，收縮業務、降成本成為廣播媒體求生存的必然選擇。一方面，頻率的影響力尚在，也是創收的主體，要在人財物上確保傳統端新聞宣傳、內容制作、播出安全、經營創收。建設新媒體平臺、開拓新媒體業務、引進版權內容、開展內容審核等需要大量的人力和財力持續投入，依靠自有資金和人員解決十分困難。廣播節目視頻化轉型面臨著人才隊伍年齡與能力結構性短缺，技術研發、大數據分析、新媒體運營等各類專業人才尤其缺乏。
3、節目視頻化競爭需要靈活的市場機制，傳統廣播體制機制改革亟需破題
廣播作為黨媒，首先具有政治屬性和公益屬性，同時也有產業屬性，受各方掣肘較多，尤其在分配激勵和選人用人方面的市場化改革需要進一步深化。廣播節目視頻化轉型進入的是開放競爭的新媒體領域，構建合理體現節目視頻化指標權重的績效考核體系，匹配市場化的激勵政策和人才引進使用政策，對調動人才的積極性、創造性至關重要，否則，難以適應新媒體快節奏市場競爭。
4、傳統端價值增量難計算，新媒體端商業模式不清晰
提升主流媒體的傳播影響力、開拓更多營收渠道是推進廣播節目視頻化的重要動力。一方面，節目視頻化直接帶來傳統頻率在網端的用戶增量和廣告投放效果的增值，節目的廣告價值應大幅提升，需要解決客觀公認的網端增量價值衡量問題；還需做好傳播平臺的合作選擇與拓展，解決當下合作平臺對特定內容（廣告）制約。另一方面，在網端探索開展的短視頻內容定制、賬號運營、直播帶貨、活動直播等各種新增業務，被平臺算法左右，對平臺流量扶持政策依賴度高，消耗精力大但收益少，且以傳統廣播公信力為背書，一旦出現紕漏，對媒體自身的傷害會更大，迫切需要尋找到適合節目視頻化的理想商業模式。
結 語
我們身處數字化時代，移動互聯網的高速發展給廣播的轉型發展提供了新的機會，我們更要用互聯網思維來開展廣播的創新工作，節目視頻化就是其中最為重要的環節和抓手。如果說廣播節目的視頻化是媒體融合帶來的廣播的革命性變化，那么視頻化廣播才是我們追求的目標。主流隊伍進入主陣地，我們唯有與時俱進才能在時代快速發展中立于潮頭，全力以赴完成黨和人民賦予我們的職責和使命。
