阿里巴巴鄉村振興基金總經理 王威

　　2017年12月，阿里巴巴成立脫貧基金，圍繞教育、健康、女性、電商、生態五個方向，探索可持續、可參與、可借鑒的互聯網脫貧致富模式。隨著2021年脫貧攻堅戰取得勝利，阿里巴巴脫貧基金也升級為鄉村振興基金，圍繞人才、產業、科技以及鞏固脫貧成果的“3+1”核心要素，助力鄉村振興。

　　用一句話總結阿里對縣域的價值，那就是：年輕人多，地方活了；產業興旺，收入多了；技術下鄉，事好辦了。

　　首先，是人才振興。阿里巴巴鄉村振興基金圍繞“留得住、育得好、引得進”的人才培養體系，為地方提供多元化就業崗位。2020年，阿里把數字就業基地引入江西贛州尋烏縣，給當地創造了400多個就業崗位。這400多人里有35%是返鄉就業的大學生，70%-80%都是女性。比如像人工智能AI訓練師、視頻審核員，這一類崗位就都可以放到縣域，從事這些工作的年輕人能為當地帶來巨大的活力。

　　其次，是產業振興。產業是鄉村振興的核心。2017至2022年底，在阿里巴巴平臺上，832個欠發達縣域的累計電商銷售額達5000多億元。以湖南永順縣為例，我們助其升級“三品一標”，提升供應鏈能力，拓展多種渠道，通過訂單農業，實現以銷定產。永順縣委書記說：“2022年同比2021年，永順的橙子銷售額從3億提升到了4億。”銷量提升還只是一方面，更重要的是，優質農產品能賣上好的價格。

　　再次，是科技振興。我們為重點幫扶縣域提供數字治理、數字文旅、智慧農業、智慧育種等各領域的數字化服務，用阿里數字技術給當地鄉村發展做支撐。

　　最后，我們與各家基金會合作，相關舉措覆蓋五百多萬脫貧人群。2022年底，為保障鄉村地區疫情防控，我們還與農業農村部鄉村振興局合作，為全國60萬個行政村衛生室免費提供血氧儀。

　　阿里巴巴脫貧基金于2017年成立，到2019年我們發現，在之前一年多時間里，雖然投入了很多資源，卻沒有收到較好的效果。于是我們選拔出阿里巴巴司齡十年以上的一批資深員工派駐到縣城，扎根縣域開展工作。我們現在駐扎湖南永順縣的特派員講了一句非常感人的話：“我用了13年的時間，從湖南的一個小縣城走到杭州，安了家買了房子；當阿里推出鄉村振興特派員制度的時候，我只用了13秒時間，又選擇從杭州回到湖南的縣城去工作。”

　　這些特派員不是一個人在奮斗，他們背后還有阿里巴巴1500多名設計師、1000多位技術人員做支撐。他們所做的，就是用設計和技術推動鄉村向上發展。例如永順臍橙的新包裝設計，它要展示的已不局限于土特產本身，更大的訴求是把鄉村的美好展現給全世界。有了這些后盾，特派員就能結合當地所需、阿里所能，策劃有針對性的個性化項目并執行落地。

　　在河北省青龍滿族自治縣，個體戶李翠芳原本在田間地頭收板栗、賣板栗，現在通過直播每天賣出的板栗可以達到1000單。她不僅自己從事電商，還把兒女叫回來一起做。阿里在當地重點幫扶的一家龍頭企業，成規模地收栗子、賣栗子，再經由與盒馬鮮生的合作，創造出冰板栗、板栗冰激凌、板栗蛋糕、板栗餅干等一系列時下消費者喜愛的新品，讓板栗產業實現從季節性銷售到全年銷售的跨越。

　　政府看到電商給當地帶來的巨大價值后，基于目前的產業發展趨勢，建設了3萬平的物流園，使當地物流價格從過去5元/公斤降到今天的2.6元/公斤。如果沒有這些基礎設施，縣域電商很難在全國市場中參與競爭。當地一些企業家在接受阿里幫扶后備受感染，也投身公益項目，支持當地的居民、學生，以及需要扶植成長的企業共同發展。

　　2023年初，我們邀請咨詢公司麥肯錫一同開展研究，總結幫扶舉措給青龍帶來的變化。經過2個月時間，麥肯錫做了一個調查報告，體現出四點重要成果：一是相關工作與“十四五”規劃、鄉村振興戰略要求相符；二是經由縣域內130多場培訓，青龍縣電商企業在短短2年時間里從8家增加到500家；三是青龍縣已牢牢掌握了板栗市場的定價權；四是青龍縣物流增幅連續兩年排全市第一。麥肯錫報告中的一項數據也集中體現了幫扶的效果：2.8億元，這是阿里在青龍縣投入的所有推廣渠道及能力給當地帶來的“增量價值”。

　　現在，阿里在鄉村振興領域已經進入了深水區，2023年初我們制定的一個目標，是希望阿里成為互聯網民營企業助力鄉村振興的范本，與所有的同行者一道，為鄉村振興做出我們的貢獻。