湖南国际传播中心于2023年7月成立，与兄弟省市“报社承建”“广电承建”“央地共建”等模式不同，湖南国传中心是湖南省委宣传部直属公益二类事业单位，这决定了我们在职能定位、工作内容、运行模式等方面特点鲜明。借这个机会，我介绍下湖南国传中心在强化统筹、凝聚合力，汇江达海讲好中国故事、湖南故事的一些探索。
一、在“谋”字上下功夫，做好顶层设计。党的二十届三中全会决定，专章部署“构建更有效力的国际传播体系”。这个重大改革任务，不是哪一家媒体、哪一个单位可以独立完成的。去年年底，我们就在谋划，通过实地调研、线上请教、上门对接等多种方式，学习借鉴广东、重庆、浙江等省区市有益做法，形成《构建更有效力的湖南国际传播体系总体方案》。《方案》遵循国传工作规律，谋划重大项目、重点工作、重要活动，细化时间表、路线图、优先序，明确了国际传播工作“谁来做”“做什么”“怎么做”“做成什么样”。
二、在“融”字上促提升，优化机构队伍。我们了解到，省级国际传播中心由报社或广电等媒体承建，大多有一个痛点，就是力量整合乏力。这方面，我们发挥统筹优势，积极构建“1+14+N”（1个省级中心，14个市州，多家媒体及省直单位）全省一盘棋的国际传播格局。一方面，鼓励市州、县市区依托融媒体中心，成立国际传播中心，结合地方特色，开展丰富多样的国际传播。目前，我省已成立近10个国际传播机构。另一方面，激发系统单位积极性，日报、广电、出版、演艺、体产等各展所长、共同奏响湖南国传“交响曲”。
三、在“新”字上求突破，推进平台建设。湖南是传媒大省，“广电湘军”“出版湘军”“演艺湘军”蜚声海内外。五大国有文化企业充分发挥自身优势，加快建设国际传播平台。湖南广电着力建强国有自主可控出海平台——芒果TV国际APP，目前海外下载量超2.97亿、覆盖195个国家和地区；合作建设非洲加纳“金芒果”卫星频道，在肯尼亚设立办事处，正尝试在地化运营，打造“视听+电商”模式。湖南日报发挥政务、资讯等多方优势，计划打造“这里是湖南”国际传播平台，建设成湖南国际形象数字化窗口、外国人来湘服务e站、湖南国际传播新闻驿站。湖南出版搭建面向中东地区的汉语学习数智平台“新汉语在线”，集中华文化传播、数字教材、汉语自学、教师培训等于一体，形成“纸质图书+线上学习”的立体传播体系。湖南体产依托体坛传媒优势，创新实施“全球体育传媒交流对话”计划，打造中国体育国际传播高地。湖南演艺实施“纯粹中国·锦绣潇湘”国际巡演计划，拓展海外市场，扩大国际人文交流。
四、在“精”字上见成效，创制主题产品。我们发挥国传资金牵引作用，组织湖南日报、国际频道、红网等媒体，围绕习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神，聚焦“三个文化”“两个融合”等IP，策划推出“习近平文化思想在湖南的实践”“这里是湖南”主题外宣系列产品。这些产品，既有大视野、又有小切口，既有国际范、又有湖湘味，既有历史感、又有现代风，产生了比较好的传播效果。
五、在“专”字上做文章，统筹政产学研。今年初，我们成立了湖南省记协国际传播专委会，委员覆盖央媒、外媒、省媒、市县融媒，辐射业界、学界、商界，湖南省委宣传部分管日常工作的副部长担任专委会主任委员，秘书处设在湖南国际传播中心。依托专委会，开展湖南新闻奖国际传播专项的初评工作，征集推选年度国际传播优秀案例，屏幕上展示的10个优秀案例，包含节目、报道、活动、项目、学科建设等各类别，部分案例结集公开出版，较为全面地展示了一年来湖南国际传播工作的探索足迹。
国际传播工作，不仅仅是宣传思想文化工作，往大的方面说，所有“请进来”“走出去”的工作都是国际传播。也可以说，每一个人都可以成为中国形象的代言人、中国故事的讲述者、中国精神的传播者。滴水成河，汇江达海，我们将进一步发挥统筹、凝聚作用，主动融入国家战略传播体系，在提升中华文明传播力影响力上发挥一地之长、贡献一域之力。
