今天，当我们讨论国际传播时，常常会陷入一种“叙事之争”的焦虑：如何与强大的西方话语体系竞争？如何让我们的声音被世界听见？在这种焦虑下，文化的国际传播很容易变成一种单向度的“灌输”。
在湖南，我观察到了一种不同的实践，一种具有生命力且可持续的国际传播方式。它不是一个简单的媒体“出海”故事，而是关于如何构建一个健康、多元、共生的对非文化传播“生态系统”的启示。这就是我今天想与大家探讨的主题——湖南对非文化传播的“生态”之道。
这个生态系统的核心，不是简单的文化传播，而是“提供解决问题的方案”，最终参与到构建更好的全球治理生态之中。它表现为共通的内容生态、协同的主体生态、共创共赢的合作生态。
一、共通的内容生态
一是情感共鸣的软连接。芒果TV的综艺节目广受欢迎，综艺模式落地非洲，是因为其内核是对快乐情绪的打造、对艺术审美的追求，这种情感语言全球通用，它绕过了文化沟通的障碍，直接触达非洲民众特别是非洲青年的心理，构建起信任与好感。
二是发展经验的硬连接。湖南对非的文化传播更是一种“授人以渔”的发展智慧。从一粒杂交水稻种子到成熟的农业技术和理念，从教材出版到人才培养模式，引入非洲的不是悬于空中的文化符号，而是扎根于大地，能够解决饥饿、贫困、教育等具体治理难题的“知识工具箱”。它回应了非洲国家最迫切的发展需求，使文化传播从“可看”变为“可用”，从“欣赏”变为“参与”。
二、协同的主体生态
湖南的对非传播初步形成了一个由政府、企业、媒体、社会组织、高校和个人组成的协同网络。
湖南的宣传、外事、文旅、商务、科技等政府职能部门开始系统作战，不断完善对外交流和国际传播机制；中央媒体驻湘机构、湖南广电、湖南日报、长沙广电等重点媒体凭借强大的内容制作与传播能力，为整个生态系统吸引流量、打造品牌、营造氛围；湖南建投、三一重工、中联重科等企业在非洲建设的同时，也传播着中国的工业文化、标准和管理经验；社会组织也积极参与；同时，湖南大学非洲研究院、湖南大学新闻与传播学院、中南大学人文学院等院校单位积极开展国际传播交叉人才培养，为整个生态系统提供智力支持和人才储备。多元主体彼此赋能，共同构成一个协同的“命运共同体”。
三、共创共赢的合作生态
这个命运共同体促成了共创共赢的中非合作生态的形成。
我们看到的不是芒果TV或者湖南国际频道仅仅作为一个内容平台在非洲落地，而是它们与非洲本地媒体合作，共同策划、共同制作适合当地市场的节目。这意味着，非洲的创意、非洲的视角、非洲的审美融入了创作的核心环节。
我们看到的还有中南传媒从顶层教育规划、教材开发、教师培训、教材印刷等模块切入，帮助南苏丹建立现代化的完整教育体系。这意味着，知识在跨文化传播过程中经历在地化的创造性转化，最终实现新知识体系的再生产。
这种共同制作的模式，改变了传统信息传播的权力结构。非洲人民不再是沉默的受众，而是积极的参与者。传播的结果，不是湖南文化的单一呈现，而是“中非文化融合”的新产物。这正是在践行我国“和而不同”的治理智慧，在尊重差异的前提下寻求共同发展。
四、“生态”之道：从“文化传播”到“全球治理”
当一个非洲农民因为学习了湖南传播的农业技术而提高了产量，当一个非洲城市因为采用了湖南的交通方案而拉动了经济增长，当一个非洲的媒体工作者通过与湖南同行的合作而提升了专业能力时，湖南的文化传播就已经超越了文化的范畴，它成为一种治理的赋能。
让我们来看一组数据：
非洲联盟和非洲发展银行发布的数据显示，非洲青年总数超过4亿，预计到2050年达8.3亿以上。
南非智库伊奇科维茨家族基金会（Ichikowitz Family Foundation）发布的《非洲青年调查（2024）》结果显示，中国是对非洲青年具有最大影响力的域外国家，82%的受访者认为中国对非洲大陆的影响是积极正面的，比2022年提高了6个百分点，比美国的比例也稍高一点。要知道，美国（VOA）对非洲的大众传播从二战就开始，且受西方殖民的历史因素影响，非洲形成了以英语和法语等西方语言为主导的语言环境。在这种背景下开展对非传播，挑战十分艰巨。
但这些数据印证，国际传播的未来，或许不在于谁的喇叭更响，而在于谁能构建起更具生命力的传播生态系统。湖南的“生态”之道，正在构建出一个区域间合作的行动范式，为我国建设更加公平、更具包容性的全球治理生态提供地方样本。
