創壹科技成立于2018年，2021 年我們做出了全球首部數字人短劇《柳夜熙：地支迷陣》。今年1月1日，發布了在馬欄山出品的全球首部虛擬制片短劇《柒兩人生》。

　　創壹從2018年的特效階段到2021年的數字人IP階段，到2023年的XR以及現在的AIGC“ONE STORY”產品階段。創壹科技出道即是巔峰，因為在2018年曾經做過一個特效素材，這個素材看似很簡單，但這是我們創業的開始。這個素材當時被抖音作為他們的特效出來之后，在當年有一個話題叫“控雨”有術，在抖音當年的話題量超過200億次，接近200萬人使用過這個素材，這是我們的開端。

　　第二個階段沉淀了我們自己的技術能力，經過多輪融資之后開始研發更多的技術。2021年元宇宙賽道爆發之后，做出了第一個數字人爆款產品，也就是柳夜熙。2021年10月，發布兩個星期后，在全網突破了50億次話題量。柳夜熙迄今為止，是中國，包括全球頂級和頭部的數字人。

　　第三個階段是IP+XR階段。2019年全球有一部非常火的劇《曼達洛人》。經過柳夜熙IP的爆發之后，我們發現一個產業發展的最核心在于這個產業有沒有出現真正現象級的爆款。這個事情給了我們很大的啟發。我們發現從現在來看，好萊塢包括美國整個的續拍，在他們制作過程的比例已經高達50-60%，像今年比較火出圈的《三體》，續拍比例高達60%以上。國內續拍占所有制作中的比例大概只有3%，我們覺得這個市場空間非常大，所以我們決定把這個技術做好，來打造我們的IP。

　　在此背景下，借用了馬欄山的基建完成了一部爆款短劇，這部短劇在抖音一經播出，在今年最新一季度成為整個廣電第一名精品的科技短劇。整個播放量在單一平臺突破7個億，付費用戶已經突破百萬人次。

　　總體來說，前幾個階段通過數字人技術、特效技術以及虛擬制片技術完成科技+文化的短劇。今年已經跟各大平臺，包括抖音等平臺完成一系列的科技+文化的科幻短劇。為什么要做科幻短劇？整個全球票房的前十名基本上都是以科幻類的內容為核心，唯一一部寫實片是《泰坦尼克號》。在短劇時代到來時，真正能到海外出圈的好內容要走科幻，走科技的道路，但在國內真正能提供這些技術的，這些大的上市公司又不是那么多，所以我們今年在完成這樣的任務。

　　前些年我們一直在做自己的內容，但做內容的人一直有一個夢想，有自己的平臺夢想。前些年我們做的事情是“我的故事”，“我是導演”。在這幾年的思考當中，收獲了上億粉絲之后，其實每一個人都有自己非常強大的表達欲望，所以我們在思考，是不是有一種可能我們能夠打造一種工具或者某一個平臺，你的故事，你來做導演。一年多前AIGC大模型的爆發，我們也在思考一個事情，我們要做一個AI產品，你要做導演，我們要做一個文生圖、圖生視頻的產品。聽起來大家都在做，好像沒有什么了不起的，那實際的區別是什么？

　　整個視頻的發展史，需要一致性，需要連貫性，需要很好的視聽語言才能完成一個故事。所以我們決定做一個故事生成分鏡，分鏡生成影片的產品。

　　同時整個市場的變化以及整個市場的體量，比如說影視行業、網絡行業，以及兒童教育產業。像網絡產業每年有上百萬部的文章，它們都可以生成圖片或者視頻，但真正被開發的還非常之少。理論上應該需要一個產品能夠把所有的文章、文字變成視頻，但現實中又沒有，因為大模型生成出來的內容不能成為完整的故事。

　　創壹科技每一年在全網有上百億的曝光，因為我們有接近2個億的粉絲。這次決定不動用自己任何的流量，就看看用戶到底會不會認可這個產品。上線兩個月時間，目前已經突破了3萬用戶，作品突破3萬張，生成的圖片數量超過30萬張，整個內容沒有進行任何推廣，但已經達到了這樣的成績。

　　這個產品為什么會有這么好的復購，這么多用戶喜歡，主要解決的是幾個比較大的問題。一是人工所要解決的問題，通過我們的產品把它全部完成掉，同時把所有的分鏡更新系統或者紙質或者圖片信息的傳遞，把行業里面的痛點全部解決掉。這些痛點需要怎么樣解決？核心就是產品的四大能力，產品生成的分鏡跟故事能保持故事的一致性，能夠保持故事的連續性，能夠保持人物的一致性，可以編輯里面的圖片和產品，完成它的靈活性。這是我們自己在做創作過程中遇到的困難困境，市場上的創作者一定也會遇到同樣的問題。

　　整個業務流程，首先通過AI的擴寫，只要寫一個非常簡單的故事，基于大模型的優化解放生產力。只需要寫一小段話就可以給一個完整的故事。第二步建立了整個角色庫，在多個劇本之間復用角色庫，真正實現人物的一致性。第三步是進行分鏡編輯，單張圖片可以精細化編輯，人物大小和位置的控制，可以實現局部元素的改造，真正實現精細化的操作，每一個細節都可以去調控，給你非常明確的結果。

　　我們的產品亮點是可以生成專業的分鏡腳本，輕松產出影視級的圖像，可以實現圖片元素細節的控制，可以為你生成專屬的角色。

　　我們的商業模式比較簡單，左手就是服務創作，右手是服務整個行業。整個產品進化過程中，現在定義它到底是社區還是工具，還是平臺，在我們看來現在是非常難定義的。因為一個好的產品，像抖音這樣的超級APP在用戶使用過程中不斷地提供數據，根據用戶的需求進行衍生和迭代。總體來說ONE STORY到底會成為社區還是工具還是平臺，我的理解是要由用戶、由大家來決定。

　　我們有一個新的記錄，在上線一個月之后就開始進行收費，去嘗試了解ONE STORY是不是符合市場需求，用戶有沒有真正的需求。在收費過程中發現竟然有那么多的專業用戶想要付費使用，這個月還實現了新的記錄，每天消耗的Token跟每天收取的費用已經持平，在接下來三個月應該會在這個產品上實現更好的盈利，而且進行更好的推廣。

　　這款產品目前收到了非常多專業創作者的反饋，因為專業創作者使用我們這個產品之后可以實現降本增效。還有很多的C端用戶，比如說B站上的用戶使用產品后，本來可能需要幾天時間做出一個五六十分的作品，但使用了ONE STORY之后，可以在更短的時間里實現七八十分的作品。現在我們在跟各大院校進行合作，院校使用了我們的產品之后，也需要將整個流程加入到他們的工具當中。

　　對創壹自己來說，像柳夜熙、《柒兩人生》都是通過一個爆款激發產業的上升，AIGC今年已經出現過幾部短劇，但還沒有形成真正的引爆。創壹希望通過這樣的產品，在今年到明年上半年真正打造像柳夜熙和《柒兩人生》一樣的，通過AIGC打造的內容爆款，這是我們的想法和愿景。

　　現在數字人相關的產品和技術和XR、AIGC相關的技術，希望不僅服務于創壹內部，也能夠服務于市場，能夠幫助更多科幻題材、玄幻題材的短劇實現爆款的能力。現在大多數的短劇題材僅限于寫實題材，我們希望把這個技術能力服務于整個市場。